Fidéliser ses clients est une chose. Développer une relation durable qui dépasse la raison avec eux
Dossier
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« Une bonne expérience, c'est un bon retour client ! »
De la rencontre avec le client, dans sa sphère familiale, jusqu’au service après-vente, le parcours d’achat mis en place chez le spécialiste des ustensiles de cuisine Bracconi repose sur quatre piliers fondamentaux.
1. ALLER À LA RENCONTRE DU CLIENT CHEZ LUI
Nous pensons que le consommateur commence
son achat dans sa cuisine, ou devant son portable,
ou encore sur sa télévision bien installé dans son
canapé. A ce stade, tout l’enjeu consiste à le décider à venir nous voir en magasin depuis chez lui.
Le e-commerce est étroitement lié à notre
présence sur les réseaux : aujourd’hui nous pouvons compter sur une communauté qui représente
12 500 followers. Par conséquent, nous essayons de
rendre nos publications gourmandes et attrayantes afin
que le consommateur ait envie d’en voir un peu plus en
magasin et de déclencher sa visite. L’idée étant de lui donner
faim, et l’envie de découvrir nos boutiques.
Nous pensons que le consommateur a plusieurs attentes : assouvir
des besoins induits par l’environnement audiovisuel et le monde de
l’influence ; découvrir des nouveautés ; présenter des recettes gourmandes, et évidemment bénéficier de quelques promotions.
2. L’EXPÉRIENCE EN MAGASIN
Une fois le client venu à notre rencontre, nous nous efforçons de lui faire vivre la meilleure des expériences. Notre objectif est qu’il passe un maximum de temps dans nos magasins afin d’y découvrir un maximum de produits. Les conseillers qui travaillent dans nos points de vente sont donc formés à chaque instant sur le conseil produit, mais aussi sur les conseils culinaires. En effet, dans nos boutiques, l’un ne va pas sans l’autre ! Nos ateliers servent évidemment pour dispenser nos cours de cuisine, mais aussi sont un espace d’échange et d’essai de l’ensemble des produits que nous proposons.
Nous voulons à tout prix éviter à notre clientèle le sentiment de ne pas avoir acheté le produit qu’il lui fallait. Une bonne expérience, c’est un bon retour client. Dans notre stratégie 360°, le parcours client est donc au cœur de notre démarche.
3. LE CAPITAL CONVERSATIONNEL
Être dans les conversations
est l’objectif de toutes les
marques : être recommandées, conseillées, faire parler
d’elles. Le capital conversationnel repose en effet
sur la valeur générée par
les conversations positives
que les clients ont avec une
marque ou entre eux. Il est à
nos yeux plus efficace que
n’importe quelle campagne
de publicité, raison pour laquelle nous y attachons un soin particulier.
Pour mettre en œuvre le capital conversationnel, il existe une méthodologie, une mécanique pour “donner des choses à raconter” aux clients.
Celle-ci s’articule autour des points suivants :
> Les icones, c’est-à-dire des symboles qui différencient clairement une marque d’une autre. Le capital conversationnel transforme de simples identificateurs de produits en symboles, composantes à part entière des expériences façonnant l’identité de la marque. La marque devient un label, gage de qualité, une sélection du meilleur de l’équipement pour la cuisine : un “B” sur les visuels, en magasins, sur des articles, etc. qui devient iconique et synonyme de fiabilité, de durabilité et de professionnalisme.
> Les rituels : sur le plan psychologique, les rituels sont un élément
essentiel du processus par lequel les humains créent de la signification.
Les expériences de consommation incluent aussi des rituels, d’où l’intérêt d’en instaurer en lien avec le magasin : proposer une recette pour
recevoir le dimanche à la maison, réunir sa famille ou ses amis autour
d’une bonne table… Dans cette optique, Bracconi poste chaque vendredi une recette conviviale !
> Le tribalisme : les humains fonctionnent naturellement en tribus. Nous
aimons nous associer avec des personnes qui pensent comme nous,
ou être près de celles que nous trouvons intéressantes. Faire partie
d’un groupe auquel nous attachons une certaine valeur est quelque
chose dont nous aimons parler. Bracconi vise donc à rassembler les
consommateurs sous une bannière, celle des bons vivants. L’enseigne
réunit des clients fidèles et passionnés, professionnels ou amateurs,
autour d’un repas dans les ateliers des magasins, et prochainement en
test chez nos partenaires concept store, restaurants, producteurs… Le
menu est préparé par un chef invité, des tests de nouveaux produits
et des découvertes de producteurs sont organisés. Des photos et des
vidéos sont réalisées sur place par un professionnel.
> L’appropriation : les produits et les expériences revêtent une nouvelle allure quand ils sont associés à la renommée et au glamour. Savoir qu’une célébrité partage notre goût pour un produit peut solidifier
notre relation avec une marque. Ces dernières années ont vu émerger,
notamment grâce aux réseaux sociaux, des personnalités importantes
du monde culinaire en Corse (producteurs vedettes, chefs stars, établissements emblématiques). Bracconi se fait progressivement une
place dans l’univers de ces personnalités influentes, en multipliant les
partenariats locaux.
> La pertinence sensorielle : quand nos sens sont en présence de quelque chose de nouveau et qui sort de l’ordinaire, la nature particulière du produit ou de l’expérience est véhiculée jusqu’à nous avec beaucoup plus de force. Outre les dispositifs traditionnels (présentation attrayante des produits, possibilité de toucher et d’essayer ces derniers), nos ateliers culinaires jouent un rôle essentiel ! Ils permettent en effet aux clients d’apprendre à se servir des produits, mais aussi de propager des odeurs appétissantes (pâtisserie, etc.) et de proposer une dégustation. L’expérience se fait plus engageante et mémorable.
> Les mythes sont des histoires fondatrices qui en viennent à faire partie
du produit et de l’expérience. Quand les mythes sont dès le départ liés
aux principes et aux valeurs d’une organisation, ils deviennent une clé
importante du bouche-à-oreille. La famille Bracconi a un ancrage local
important, et aujourd’hui Aurelia Bracconi reprend le flambeau de cette
longue lignée de commerçants, en faisant souffler un vent de modernité
sur des valeurs profondément ancrées. La genèse du magasin trouve
aussi son origine dans la naissance d’une passion : en famille autour
d’une table, le dimanche, on cuisine ensemble, on parle, on partage.
Un père en cuisine qui porte une attention particulière aux ustensiles…
Autant de souvenirs inoubliables qui sont à l’origine du magasin Bracconi : telle est l’histoire que nous racontons.
> L’exclusivité de l’offre produit : quand un endroit, unique en son
genre, offre un produit spécial, vous vous en souviendrez (et en parlerez,
ou le garderez pour vous !). Nous mettons en avant des focus sur des
produits rares, uniquement
disponibles dans les magasins
Bracconi. Certains de ces articles font l’objet de shootings
dédiés à destination des PLV
ou des réseaux sociaux. C’est
par exemple le cas pour les
marques Berkel, Big Green
Egg, ou encore des couteaux
japonais de grande valeur,
des ustensiles de cuisson en
cuivre… Proposer une offre
élitiste nous permet d’associer
l’enseigne à la qualité de ces
produits d’exception.
> La continuité dans la marque qui offre une réelle cohérence entre ce qu’elle nous promet, ce que le consommateur désire et ce qu’elle lui offre. Un objet de qualité, marqué d’un logo et réutilisable devient un support de communication permanent qui navigue bien au-delà des portes d’un magasin. Nous ne parlons pas ici de simple packaging mais bien d’objets d’usage courant, pratiques et durables : un sac en toile épaisse pour faire ses courses, une gourde de qualité, etc. Nous sortons régulièrement des lignes de produits en goodies “premium” afin de faire sortir la marque au-delà des frontières du magasin.
Nous offrons plus que nous vendons ces produits, afin de voir nos clients heureux de se promener avec un sac de qualité sur les plages corses, ou encore voir trôner fièrement notre bouteille cobrandée Kambukka x Bracconi sur leurs bureaux. Cela fait aussi partie d’un parcours d’achat réussi, faire parler de sa marque à l’extérieur de nos boutiques.
4. LE SUIVI ET LE SERVICE APRÈS-VENTE
Une véritable opportunité de fidéliser une clientèle consiste à lui proposer
le meilleur des services après la vente, le conseil d’utilisation, les formations en magasin ou la prise en charge de son besoin de réparation. Là
encore c’est une occasion de faire revenir le consommateur en magasin
et de lui proposer différentes solutions et/ou produits.
En résumé, le parcours de nos clients commence chez lui et nous essayons de ne jamais le faire terminer afin de rester toujours en contact
avec notre communauté de clients.