Le groupe SEB a achevé l’année 2025 sur une activité globalement stable en organique, mais avec une rentabilité dégradée. En réponse, le groupe met en place plan Rebond pour 2026-2027.
En 2025, le groupe SEB a enregistré 8,169 Md€ de ventes, en croissance organique de +0,3 % (à taux de change et périmètre constants), mais en repli de -1,2 % en données publiées. Le résultat opérationnel d’activité (ROPA) recule significativement à 601 M€ (-25 % versus 2024), avec une marge opérationnelle ramenée à 7,4 % des ventes (versus 9,7 % un an plus tôt). Plusieurs facteurs conjoncturels expliquent ces résultats : effets de change, droits de douane aux États-Unis et base de comparaison élevée dans le café professionnel au 1er semestre 2024. Des effets toutefois atténués au 4e trimestre, où le ROPA ressort à 334 M€ (-6,7 %) avec une marge de 13,3 %. Autre élément à retenir : la progression d’environ 10 % en organique des ventes en ligne, notamment stimulées par le direct-to-consumer (DtoC).
La division grand public a réalisé 7,175 Md€ de ventes, en hausse organique de +1,1 %. Dans cet ensemble, la zone EMEA progresse de +2,0 % en organique, avec une croissance dans la quasi-totalité des marchés d’Europe occidentale, en dépit d’une contreperformance en Allemagne. La tendance est haussière sur la zone Europe occidentale, avec des ventes en progression de + 1 %. « Globalement, le groupe a tenu ses parts de marché en 2025 dans cette zone grâce à une dynamique toujours très positive d’innovation en articles culinaires, en entretien des sols (notamment les aspirateurs-laveurs), en soin du linge (détacheurs-textiles et défroisseurs) et en blending, souligne le groupe dans un communiqué du 25 février 2026. Certaines catégories historiques sont cependant moins porteuses, parmi lesquelles les grills, ou les multicuiseurs dont la dynamique s’est néanmoins inversée en fin d’année grâce au lancement du nouveau Cookeo Infinity. »
Au-delà de l’Europe occidentale, les autres pays de la zone EMEA affichent une progression de +3,9 % en organique. Le groupe enregistre une croissance d’environ 10 % en Europe de l’Est, notamment en Pologne et en République tchèque, soutenue par des marchés porteurs et des catégories tels que les friteuses sans huile, les machines à café full auto, les détacheurs textiles et les aspirateurs-laveurs.
En réponse à sa baisse de rentabilité, le groupe SEB lance en 2026 le plan Rebond, afin de retrouver une trajectoire de croissance rentable en se concentrant sur trois axes prioritaires : développer plus rapidement des innovations produits impactantes, systématiser les nouvelles pratiques de digital marketing et accélérer les ventes en ligne, exploiter davantage les possibilités offertes par l’intelligence artificielle. « Le plan Rebond intègre également un programme d’économies ciblées de 200 M€ en rythme de croisière d’ici fin 2027 pour simplifier nos organisations et renforcer notre agilité opérationnelle. Il s’appuie sur 3 axes principaux : la réduction des achats indirects, l’amélioration de l’efficacité industrielle et l’optimisation des frais de structure, annonce le groupe SEB. La mise en œuvre du plan Rebond conduirait à une réduction pouvant aller jusqu’à 2100 postes à l’échelle mondiale. Pour l’Europe, jusqu’à 1400 postes seraient concernés dont potentiellement 500 en France sur la base du volontariat. Les provisions liées au plan seront essentiellement comptabilisées en 2026, tandis que les décaissements interviendront principalement sur 2027. Le coût exceptionnel du plan est estimé entre 1 et 1,25 fois les économies annuelles récurrentes ciblées. » Le groupe confirme son ambition à moyen terme : une croissance organique annuelle des ventes de 5 % et une marge opérationnelle de 10 %, puis 11 % à terme, anticipant déjà en 2026 une croissance du ROPA.